什麼時候需要
- 活動流程有了,但傳播準備不足。
- 活動既要面對媒體,又要面對客戶。
- 結束後沒有可復用的視頻、稿件和記錄。
- 多時區主發布
- 產品上線日
全球推廣
提供線上發布會、直播、活動主題、媒體協同和活動後續傳播支持。
市場動作起步價
6,000 USD 起
常規線上發布準備 3 到 5 周。
先說人話
幫你把線上發布會或品牌活動的流程、新聞稿、媒體邀請、現場執行和會後素材完整串起來。
線上發布會和直播把主題、流程、媒體協同和後續傳播放在一起執行。適合需要在一個時間點把全球或地區用戶同時接通的企業。
常規線上發布準備 3 到 5 周。主會場語言、字幕或翻譯、觀看路徑和諮詢入口要在方案裏寫清,會後切片用於社交和媒體,避免一場直播過後沒有資產。
適合全球或地區發布、產品上線直播,以及需要媒體配合的線上活動。
需要一場主會場和可回看的內容,讓不同時區的人在同一條主信息上對齊。常規線上發布準備 3 到 5 周。主會場語言、字幕或翻譯要在方案裏寫清。
需要觀看路徑、問答和會後切片。平臺技術、轉播和翻譯按評估包含或排除,未寫入方案的加時與重播另計。
確定主會場語言、字幕,以及是否分區場。語言方案確認前不鎖定導播流程。字幕和口譯如果需要,會在方案裏寫成包含或另計,不默認都有。
觀看路徑、預約或表單入口與現場節奏對齊,避免直播結束訪客不知道下一步找誰。入口文案和官網、新聞使用同一套名稱。
按授權準備邀請和資料包。未確認的嘉賓不寫進對外預告。資料包只放已確認的流程、主信息和可公開的數字。
把要點做成可用於社交和媒體的切片,並標明時長和可用渠道。一場直播過後仍要留下可核對的資產。
流程、責任和應急簡要,含語言和觀看入口。你能按這張表驗收當天誰負責哪一段。
內容、節奏和諮詢入口按確認方案執行。方案外的加時不默認包含。當天誰負責哪一段,以導播說明爲準。
用途、時長建議和發布渠道。清單對應實際剪出的片段,不列未發生的內容。每條切片標明能否給媒體、能否放進社交。
準備周期
3–5 周常規線上發布準備時間。
支持範圍
流程 / 物料 / 媒體 / 會後場地事項按客戶安排協同。
會後交付
紀要 + 剪輯 + 記錄用於後續傳播與復盤。
交付規格
簽約前先把輸入、交付物、驗收標準和不包含的事項對齊,避免做到一半才發現雙方理解的範圍不同。
交付樣例
以下是格式示例,用來說明交付物會長什麼樣。實際專案按客戶資料、市場和審核範圍調整。
T-21:確認目標、流程、產品事實與問答邊界。
T-14:完成主稿、媒體邀請與演示資料。
T+1:交付會後稿件、剪輯素材和媒體記錄。
案例記錄
以下為部分項目記錄,客戶名稱、人物姓名和可識別信息已按保密約定處理。內容為單個項目的實際記錄,不代表其他項目的效果承諾。
某消費品牌
品牌完成直播流程,但媒體邀請、新聞稿、產品問答和會後剪輯都沒有安排,發布會只在自有渠道傳播。 按發布會時間倒排媒體邀請、資料準備、直播執行和會後傳播四階段。 發布會吸引約 1,200 人在線觀看,會後稿件被 18 家媒體採用;剪輯素材支撐了兩周的社交內容。
某 SaaS 公司
公司希望用一場活動同時面向媒體和客戶,但兩類受衆關注的問題不同,原流程無法兼顧。 把活動拆成媒體場和客戶場,分別準備演示腳本、問答和資料包。 活動收到 860 個注冊,會後生成 22 條剪輯素材和一套銷售資料;媒體與客戶場的內容沒有互相串臺。
以上僅展示部分案例。更多同類項目可在需求溝通時按保密範圍說明。
執行排期
時間是常見項目的參考區間,實際排期按資料、檔期和審核層級調整。
確認活動目標、受衆、流程、關鍵信息和不可承諾事項。
準備新聞稿、問答、演示資料和媒體邀請,統一產品事實與時間。
按流程協同直播、媒體、嘉賓和問答,記錄現場變更與實際發布內容。
整理剪輯素材、會後稿件和媒體記錄,交付銷售與社交版本。
常見問題
包含流程、物料、媒體和會後傳播;場地、搭建和設備由客戶安排或單獨評估。
不能。我們負責邀請、資料和跟進,是否刊發由媒體決定,實際採用會如實記錄。
常規剪輯素材和會後稿件在 3–7 個工作日內交付,具體按素材數量和渠道版本確認。