什麼時候需要
- 展會快到了,才發現沒有新聞點。
- 現場有展品和演講,但沒有媒體溝通和素材收集。
- 活動結束後沒有稿件和記錄,傳播斷掉。
- 只有展位沒有傳播
- 多城市路演
全球推廣
爲會議、展會和路演提供傳播策劃、現場內容和會後擴散。
市場動作起步價
10,000 USD 起
按活動日程倒排。通常需在開展前 3 周鎖定主視覺和新聞點。
先說人話
幫你在展會、行業會議和路演現場準備新聞點、媒體溝通、現場採訪和會後稿件。
會議、展會和路演的傳播價值在現場之外。只有展位沒有傳播,到場的人記住一個袋子,沒到場的人什麼都沒收到。
我們做活動傳播策劃、現場內容和會後報道擴散,讓到場和沒到場的人接收到同一條主信息。通常需在開展前 3 周鎖定主視覺和新聞點。
適合行業展會、城市路演,以及需要現場與線上同時被看見的企業。
現場物料和對外新聞點沒有同一條主信息。到場的人只記住一個袋子,沒到場的人什麼都收不到。通常需在開展前 3 周鎖定主視覺和新聞點。
需要統一主線,避免每站變成不同故事。展位搭建、差旅和門票默認由你或會務方承擔,除非寫入報價。
收成一條主信息和三句現場話術,全站復用。話術與新聞稿、官網使用同一事實。多城路演用同一套句子,避免每站臨時改故事。
準備採訪區要點、社交即時內容和物料清單,讓現場發出的句子和會後報道一致。物料清單不含展位搭建、差旅和門票,除非報價另寫。
報道稿、現場記錄和社交擴散按主信息寫,不把沒發生的到場或合作寫進去。沒到場的人看到的,和現場說出口的是同一條主信息。
主信息、排期和渠道任務,寫明開展前必須鎖定的視覺和新聞點。通常在開展前 3 周鎖定,晚於這個節點的改稿會記入變更。
話術、物料清單和即時內容模板。搭建和門票不在這個包裏,除非報價另寫。現場同事可以按模板發,不必當天再改主信息。
稿件、圖片說明和發布記錄,便於沒到場的人核對同一條主信息。記錄只收錄實際發出的內容,不補造到場或合作。
準備節點
開展前 3 周鎖定主視覺、展品信息和新聞點。
傳播範圍
會前 / 會中 / 會後按活動日程分階段執行。
會後交付
稿件 + 素材 + 記錄用於後續銷售和行業傳播。
交付規格
簽約前先把輸入、交付物、驗收標準和不包含的事項對齊,避免做到一半才發現雙方理解的範圍不同。
交付樣例
以下是格式示例,用來說明交付物會長什麼樣。實際專案按客戶資料、市場和審核範圍調整。
會前:新聞點、媒體邀請、主視覺和展品資料。
會中:現場採訪、產品演示和素材收集。
會後:稿件、圖片、演講摘要和媒體記錄。
案例記錄
以下為部分項目記錄,客戶名稱、人物姓名和可識別信息已按保密約定處理。內容為單個項目的實際記錄,不代表其他項目的效果承諾。
某工業設備企業
企業參加行業展會,展位和展品已經確定,但媒體邀請、現場採訪和會後稿件沒有準備。 按展會日程倒排新聞點、媒體邀請、現場採訪和會後傳播四階段。 展會期間完成 9 場媒體溝通,會後稿件被 12 家行業媒體採用;展品資料繼續用於銷售跟進。
某產業基金
基金在行業會議做路演,主辦方希望使用機構名稱和演講內容做宣傳,但部分數據和項目信息不能公開。 提前劃分可公開、需模糊和不可公開三類信息,準備兩版演講提綱。 路演完成後公開摘要只包含已授權信息,主辦方按清單修訂了兩處超範圍宣傳;現場採訪記錄被整理成會後稿件。
以上僅展示部分案例。更多同類項目可在需求溝通時按保密範圍說明。
執行排期
時間是常見項目的參考區間,實際排期按資料、檔期和審核層級調整。
確認活動日程、展品或議題、目標受衆和可公開信息範圍。
準備主視覺、新聞稿、演講提綱、問答和現場採訪安排。
按日程推進媒體溝通、採訪、拍攝和現場素材收集。
整理稿件、圖片、演講摘要和媒體記錄,交付後續傳播版本。
常見問題
不包含。這項負責傳播內容、媒體和會前會後執行,展位設計搭建單獨評估。
可以,但會前新聞點和現場素材會明顯影響效果,建議至少提前三周啓動。
不能。是否刊發由媒體決定,我們負責內容準備、邀請和記錄。