行業觀點需要落成文
管理層有判斷，對外只有演講提綱，媒體和客戶無法引用完整文本。白皮書把判斷寫成有目錄、有論證結構的成稿，而不是把宣傳語拉長。
內容創作
白皮書撰寫
產品與方法論說明
功能很多，外部仍聽不懂你們如何創造價值。我們按章節把產品邏輯、行業判斷和市場價值寫清楚，圖表只用你提供且可公開的事實。
發布會或展會配套
現場講解之後，需要一份能帶走、能轉發的專業資料。摘要會單獨做成短版本，方便新聞稿和社交二次傳播。
給客戶或渠道的深度材料
銷售過程需要比宣傳冊更完整、比內部文檔更適合外發的版本。數據、客戶名和份額表述必須由你提供並確認，我們不編造結果。
白皮書用來把專業能力講完整，而不是把宣傳語拉長。客戶、渠道和媒體需要一份可下載、可轉發、可引用的資料時，口號不夠用，產品手冊又太內部。
內容起步價
4,500 USD 起
從選題到成稿通常 3 到 6 周，取決於訪談輪次、圖表數量、審核層級和是否需要多語種。
先說人話
這項服務到底做什麼
把你們對行業的判斷、產品方法和實際經驗，寫成一份客戶願意下載、媒體願意引用的正式資料。
什麼時候需要
- 銷售講得清楚，但客戶拿回去只有幾頁 PPT。
- 想在行業裏建立專業形象，需要一份能公開傳播的深度內容。
- 發布會、展會或融資時需要一份能帶走的完整資料。
- 行業觀點需要落成文
- 產品與方法論說明
- 發布會或展會配套
我們能為你做什麼
- 白皮書成稿：含目錄、正文和約定圖表，按你確認的公開級別交付。從選題到成稿通常 3 到 6 周，取決於訪談、圖表和審核層級。
- 摘要與傳播要點：供新聞稿、社交和銷售轉述的短版本，事實與正文一致，不另起一套說法。摘要標出可引用的段落，避免同事從正文裏另摘一句。
- 引用與使用說明：哪些段落可被媒體摘引，哪些數據必須連帶出處一起出現。未確認的客戶名不會出現在成稿裏。
- 18–40 頁成稿 docx + pdf
- 4 頁摘要
我們把產品邏輯、行業判斷和市場價值整理成有目錄、有論證結構的成稿，並配摘要方便二次傳播。圖表和案例只使用客戶提供且可公開的事實，不編造數據和未發生的結果。
適合需要行業發聲、發布會配套、給渠道一份深度資料，或把方法論從口頭變成可引用文本的企業。
適合科技、產業服務、B2B 產品和需要專業背書文本的組織。
寫給什麼場景
行業觀點需要落成文
管理層有判斷，對外只有演講提綱，媒體和客戶無法引用完整文本。白皮書把判斷寫成有目錄、有論證結構的成稿，而不是把宣傳語拉長。
產品與方法論說明
功能很多，外部仍聽不懂你們如何創造價值。我們按章節把產品邏輯、行業判斷和市場價值寫清楚，圖表只用你提供且可公開的事實。
發布會或展會配套
現場講解之後，需要一份能帶走、能轉發的專業資料。摘要會單獨做成短版本，方便新聞稿和社交二次傳播。
給客戶或渠道的深度材料
銷售過程需要比宣傳冊更完整、比內部文檔更適合外發的版本。數據、客戶名和份額表述必須由你提供並確認，我們不編造結果。
怎麼寫、怎麼發
選題與結構
確認論證目標、讀者和章節目錄，劃出必須回答和不可承諾的問題。目錄確認前不進入長文撰寫。
訪談與資料整理
和業務負責人核對流程、案例和數據出處，只採用可公開事實。缺出處的數字會標成待補，不會寫成已證實的結論。
撰寫、校對與可視化
完成正文、摘要、圖表說明和引用標注，並做閱讀通順度校對。它不是審計報告或獨立研究報告的替代。
適配發布場景
輸出適合官網下載、郵件發送和媒體引用的版本，避免一個 PDF 到處硬套。哪些段落可被摘引，會寫進使用說明。
你會拿到
白皮書成稿
含目錄、正文和約定圖表，按你確認的公開級別交付。從選題到成稿通常 3 到 6 周，取決於訪談、圖表和審核層級。
摘要與傳播要點
供新聞稿、社交和銷售轉述的短版本，事實與正文一致，不另起一套說法。摘要標出可引用的段落，避免同事從正文裏另摘一句。
引用與使用說明
哪些段落可被媒體摘引，哪些數據必須連帶出處一起出現。未確認的客戶名不會出現在成稿裏。
常和這些方案一起做
常見篇幅
18–40 頁按選題、讀者和圖表數量確認，不強行湊頁數。
交付版本
成稿 + 摘要 + 引用說明摘要供媒體和社交使用，成稿供官網下載。
成稿周期
3–6 周取決於訪談輪次、圖表數量和審核層級。
交付規格
這項服務具體包含什麼
簽約前先把輸入、交付物、驗收標準和不包含的事項對齊，避免做到一半才發現雙方理解的範圍不同。
客戶需提供
- 選題與目標讀者
- 可公開數據及出處
- 3–5 位訪談對象
- 現有研究或圖表資料
我們交付
- 18–40 頁成稿 docx + pdf
- 4 頁摘要
- 圖表源文件
- 引用與使用說明
驗收標準
- 每個數據都有出處
- 目錄與論證結構確認
- 摘要與正文事實一致
明確不包含
- 不含審計或盡調
- 不含未提供數據的採集
- 不含多語種翻譯，可另評估
交付樣例
目錄與摘要樣例
以下是格式示例，用來說明交付物會長什麼樣。實際專案按客戶資料、市場和審核範圍調整。
目錄：行業背景 / 核心問題 / 方法論 / 案例 / 結論 / 附錄。
摘要：本白皮書基於……數據，討論……三個問題，並給出……建議。
圖表：圖 1 行業規模與增速；圖 2 客戶決策路徑；表 1 產品對比。
案例記錄
部分項目案例
以下為部分項目記錄，客戶名稱、人物姓名和可識別信息已按保密約定處理。內容為單個項目的實際記錄，不代表其他項目的效果承諾。
某產業基金
把內部行業判斷寫成可對外引用的年度觀察
團隊對行業周期有清晰判斷，對外只有路演講稿和幾張圖表，媒體和合作方無法引用完整文本。 用 3 次訪談梳理行業周期、投資邏輯和公開數據來源，確定章節結構與必須回答的問題。 白皮書成爲官網長期下載資料，4 頁摘要被用於 6 篇行業稿件和 2 場路演，所有數據都能回溯到來源。
某 SaaS 企業
把產品方法論從銷售話術變成可下載資料
產品功能很多，銷售講得清楚，但客戶拿回去的只有功能清單，渠道也無法轉述產品價值。 圍繞產品解決的三類業務問題重構目錄，刪去無法公開驗證的客戶案例。 渠道團隊用 4 頁摘要替代了原來的產品 PPT；白皮書上線後成爲官網下載量最高的三類資料之一，銷售在 3 個月內復用 11 次。
以上僅展示部分案例。更多同類項目可在需求溝通時按保密範圍說明。
執行排期
從確認到交付，每一步做什麼
時間是常見項目的參考區間，實際排期按資料、檔期和審核層級調整。
- 01
選題與目錄3–5 個工作日
確認讀者、論證目標、章節結構和不可承諾的問題，目錄確認後再進入長文。
- 02
訪談與資料1–2 周
和業務負責人核對流程、案例和數據出處，缺出處的數字標成待補。
- 03
撰寫與可視化2–3 周
完成正文、圖表和引用說明，並做閱讀通順度與口徑一致性校對。
- 04
發布適配3–5 個工作日
輸出官網下載版、媒體摘要和可引用段落，避免一個 PDF 到處硬套。
常見問題
啟動前通常會問的問題
數據可以由你們代填嗎？
不會。白皮書使用的數據、客戶名和份額表述必須由你提供並確認，缺少出處的數字會標成待補。
能寫成研究報告的樣式嗎？
可以按研究型結構編排，但它不是審計報告或獨立研究報告，結論和事實責任仍由客戶確認。
可以只做摘要不做全文嗎？
可以，但摘要需要建立在完整事實核對之上，否則會退化成宣傳語拼接。